广东宝英新能源科技有限公司

    年中总结会议

    -Midyearsummarymeeting-

    创新

    有效

    高效

    风劲帆满海天远，雄狮阔步新征程。我们已携手走过2023年上半年，7月22日，宝英电源召开了“2023年中总结会议”。

    总结收获，展望未来

    2023上半年，记载着付出和辛劳，见证着积累和成长。在纪总与陈总的坚强领导下，全体员工艰苦拼搏，保持各项工作稳中有进，在充满不确定性的大环境下，呈现出向上向好的态势。

    讨论促提升，创新谋发展

    1.前言

    会议总结了2023年度上半年工作，并分析了当前形势任务，对下半年重点工作作出部署。

    2.业务部李海霞发言

    上半年的销售业绩可观，各部门协调工作顺利推进的同时也积极地寻找潜在客户，耐心解答客户的问题。在2023的下半年必须要增强对客户的服务意识，时刻与客户换位思考，理解并体谅客户，保障客户的交期和对产品的质量要求。

    3.财务部陈汉够发言

    身为宝英财务的核心，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，时刻管好部门各项资金的收付准确且及时，满足各部门的财务需求，在2023的下半年中，加强与各部门的沟通和配合，及时更新财务信息，加强与财政部门的联系，掌握第一线财政信息，为企业合法经营做好参谋。

    4.生产部陈群标发言

    身为宝英的生产经理，本着公司的业绩目标，以生产效益为根本，在各部门的配合下，及时交货给到客户是最有成就感的事情，希望在下半年里能够更加合理的安排生产计划，规范员工的职业操作技能，完善对员工的培训考核计划，确保产品的质量更上一层楼。

    5.品质部谭海芳发言

    身为宝英产品把控品质的首要负责人，严格检测好每款产品的质量，完成在上半年中客户对产品的满意度98.4%及产品质量的认可度为97.6%，在下半年必须加强出货质量检测，卡紧产品的最后一道关卡。把公司的产品把控到位，将产品的质量做精做强！

    6.人事资源部金水清发言

    在上半年的工作中完成了公司人力需求的招聘计划，完善了人事管理考核，严格的组织各项例会以及培训，落实公司员工的福利，并把公司员工的社保购买率达到100%，在下半年的工作计划中，重点安排人员培训，加强公司管理和消防安全，积极做到保障员工的合法权利和维护公司形象做到根本两不误。

    7.资材部张洪文代表发言

    上半年完成并处理客户反馈的问题，并及时跟进解决，问题完善率达到98%以上，并积极的协助业务部处理完成了产品废料问题。下半年目前是提高现有原料的利用率，降低仓库的原材料积压率，实现产品零库存。

    汇报总结

    随后，我司电商部、工程部、采购部、行政部，售后部、PMC等负责人和员工依次发表半年总结发言。大家分别从近半年主要工作、自身经历成长、专业领域发展等多个方面分享发言，更展望下一阶段将继续坚持专业为本，固根基、扬优势、补短板、强弱项。

    三、领导寄语

    最后，宝英电源董事长纪总给予我们新目标与期望：展望下半年，我们充满信心地迎接新的机遇和挑战。我们将继续拓展市场，提供更优质的产品和服务，满足客户的需求和期望。我们将不断学习和创新，不断提升自身的研发能力和产品竞争力。我们相信，只要我们保持团结和努力，我们一定能够取得更大的成就。

    上半年我们风雨兼程，下半年我们披荆斩棘，未来我们携手同行。

    THEEND